运营商世界网 郭彭琪/文
日前，国资委主任肖亚庆一席人前往中国铁塔进行调研，在调研期间肖亚庆表示，要深挖内部潜力，加大成本管控力度，切实提高存量铁塔使用效率。的确，回想中国铁塔目前的经营状况，中国铁塔如何进行成本管控以此推动三大运营商的共建设备，成了值得思考的问题。
中国铁塔由三大运营商在2014年共同注资成立，主要业务是进行铁塔的建设、维护与运营，对三大运营商的在基站建设上做出了巨大的贡献。中国铁塔董事长刘爱力在接受采访时也曾表示，没有中国铁塔就不会有行业在移动通信基础设施方面如此大的投资，也就不会有如此大规模的4G建设。
的确如此，在中国铁塔没有成立前，三大运营商一直处于自建、自维、自己运营的状态，而自中国铁塔成立后，中国铁塔就采用共享竞和的新理念，令铁塔的共享率开始变换。有数据显示，目前铁塔的共享率已经从14.3%快速提升到73%，其中三家电信企业新建共享率同样翻番提升。
然而，在设备数量翻番的同时，中国铁塔面临着成本管控问题。此前，中国铁塔刚刚成立需要每年给三大运营商支付股权现金，导致刚其开始处于亏损状态，但伴随着中国铁塔租赁费用的上涨，三大运营商表示比自建的时候还要贵。
面临高昂的租赁费用，毋庸置疑，中国铁塔的营收将会很可观，但又如何推动三大运营商共建设备呢？
肖亚庆指出，要加大成本管控力度，切实提高存量铁塔使用效率，积极寻求社会资源共享；落实“三步走”战略，提高共享水平减少重复建设。也就是说，要从根本上扩大铁塔的共享率，减少三大运营商的租赁费。
据运营商世界网了解，中国铁塔的租赁费是如果只有一家运营商使用某个铁塔，就按照定价100%来收取租赁费；如果有两家使用该铁塔，每家按照定价的80%支付租赁费；如果三家使用的话，每家按照定价的70%支付租赁费。这就表示，共享资源方越多，各家缴费将越少。
可见，这次肖亚庆到中国铁塔进行调研也是带着的“任务“而来，而伴随着中国铁塔的上市，铁塔公司也将会拥有更多资金流，也会面向更多的运营商，不知道这对于三大运营商来说会不会是一个契机呢？
