运营商世界网 穆慕/文
随着电商行业改革战争的打响，京东也发布了第二季度财务报告，净收入同比增长43.6%，交易额同比增长214%的好成绩，再次宣示了京东在此次改革中的主动姿态。不止如此，京东GMV占比的变化似乎也搅动了B2C市场的神经。
京东身为目前国内最大的自营式B2C企业，虽然3C产品销售在行业中一直稳坐头把交椅，但日用品及其他品类的销售却未跟上3C品类一贯高歌猛进的势头。
然而，随着京东第二季度财报的公示，数据显示，日用品及其他品类商品（非3C和家电品类）的GMV（总交易额）相比去年同期增长55%，占总交易额比例上升至51%。很显然，除去3C的其他品类销售份额首次到达主导地位，京东曾经的弱势短板正在以高速补齐。
细观京东第二季度的动作，不难看出端倪。无论是举办“618购物节”、“88购物节”，还是提出“4+”计划，亦或是投资奢侈品电商。都是意在将用户的日常生活融入至京东，而不是再“孤注一掷”的发展3C产品。
值得注意的是，在京东频频动作之中，无论是购物节，还是母婴“4+”计划，或者将国际服装品牌拉入阵营，似乎用户都指向了女性。
对此，京东董事长兼CEO 刘强东表示，“随着我们产品线的扩大，包括国际品牌业务快速增长，我们的客户群继续扩大，女性购物者成为日益活跃的用户群”。在3C产品这类硬件设施已经快触及市场天花板的情况下，京东重新找到了自己的定位。
表现最为明显的还是618购物节，在美妆个护、食品饮料、生鲜、母婴、生活旅行等品类上，女性用户消费远超男性用户，甚至在生鲜品类中女性用户占比超60%。更值得注意的是，京东618购物街中新增女性用户达到去年同期近两倍。
如此迅猛的增长，证明京东押对了宝，也再次证明女性用户的确正在主导消费趋势。照此以往，基于京东的智能技术与大数据，网购体验将再次升级，日用品类及女性关注品类对于京东来说仍大有发力空间。
面对消费者愈发注重新鲜感的现状，无疑给予了天猫警示，现如今的电商模式，一家独大已经不是主流。而天猫将作何应对？赶场购物节还是加大促销力度？但无论电商圈地战如何打，最终受益的仍是消费者。
