2017-08-09 17:40 运营商世界网 谭乔/文
运营商世界网 谭乔/文
日前，多方消息已经证实中国移动在原中移铁通的基础上，整合内部工程建设资源，成立中移建设公司，由中移铁通董事长田利民兼任董事长。内部整合的初衷无非就是集中优势兵力，但是在新的中移建设公司成立之后，在整合时被注销的那些移动工程公司的员工又到哪里去？
据运营商世界网了解，中国移动在每个省份都有一个负责当地移动通信工程建设任务的机构，但是每个省份之间的建设机构之间处于单打独斗、相互独立的状态，且实力有强有弱。这一点也是促成中移建设公司成立的极大因素，毕竟“团结力量大”。整合自然是符合中国移动整个战略大方向，但是却让有些人顿时手足无措。
从多方消息得知，中国移动以中移铁通下属的铁通工程建设有限公司为基础，按照分专业处置原则，分别吸收四川、湖北、黑龙江、辽宁、陕西5省中移通信技术工程有限公司工程建设相关业务、资产和人员以及其他省(区、市)移动工程公司工程建设业务；而设计院则吸收合并湖北、湖南、福建3省移动工程公司的设计业务、资产和人员。
另外，如甘肃、福建、重庆等11个规模较小的移动工程公司以及中移铁通下属工程企业法人逐步注销；北京、山东等6省移动工程公司按照转型后的业务内容，变更工商登记经营范围，退出工程建设业务领域。
从以上资料来看，即使通信建设领域呈现出招聘难现象，尤其是对于一些专业素质要求较高的岗位，中移建设公司仍旧无需要担心员工问题，多个省份整合而来的员工足以撑起中移建设公司。然而，需要注意的是，在多个省份的业务被纳入大家庭的同时，还有十多个省份的移动工程公司被注销或者退出工程建设业务领域。
也就是说，伴随着整合之后新公司的成立，将会有不少人面临失业。这些人原来是中国移动编制下的员工吗？在被整合之后又将何去何从？
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