运营商财经网 吴碧慧/文
据中国电信集团内部下发文件，决定设立财务共享服务中心，并按照二级副职单位管理，负责建立全集团会计核算等监控体系。接下来，运营商财经网试图介绍详细情况。
据了解，作为一种新兴的财务管理模式，财务共享服务中心在提高集团企业管理效率、降低管理成本以及提高竞争力等方面成效显著。此次中国电信所设立的财务共享服务中心有以下几个特性：
首先，此次的财务共享服务中心是在四川财务共享服务中心的基础上设立的。设立后，中国电信集团财务部主要负责财务共享服务中心的业务运营管理，原四川财务共享服务中心相关人员划转至中国电信财务共享服务中心。
其次，该中心按照二级副职单位管理，主任由集团财务部副总经理兼任，设常务副主任1名，级别为三级经理正职，主要负责日常的经营管理，副主任2-3名，级别为三级经理副职。
此外，该中心的目标是打造“财务会计核算中心、业财数据价值中心、财务风险监控中心、财务人才培养中心”，为全集团提供实时化、多维化、精确化的会计服务、数据支撑，做强战略财务、做精业务财务。
其实早在2020年，为优化办集团公室和财务部内设机构，分离操作职能，中国电信曾进行过改革，其中办公室行政管理处、财务部总部财务处、总部财务共享中心等操作职能分别分离至服务中心、财务中心，合称共享服务中心。
此次看来，共享服务中心和新设立的财务共享服务中心不是同一机构，所肩负的职责也不同。
另外，中国移动内部也设立了财务共享服务中心，比中国电信设立时间要早不少；而中国联通目前尚未单独设立这一单位，但曾在2010年将财务共享中心并入财务部。
（责任编辑：吴碧慧）
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