自年初以来，国家发展改革委连续出台的两项“以旧换新”政策，引发了广泛的关注。今年3月，国务院印发了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》；7月25日，发改委、财政 部联合印发了《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》，统筹安排3000亿左右超长期特别国债加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新。具体到家电行业，8月25日，商务部等四部门发布《关于进一步做好家电以旧换新工作的通知》，对此前措施补贴实施进行细则完善。短短半年时间，三轮以旧换新政策不断扩围加力，持续释放内需市场潜力。
传统视角下，“以旧换新”政策被普遍解读为双重引擎：一是作为经济刺激手段，旨在通过置换旧物来激发消费活力，为内需市场注入强劲动力；二是作为绿色消费理念的倡导者，推动社会向循环经济转型，促进资源节约与环境保护。随着政策实施的不断深入，行业内部开始涌现出更加细腻且独到的见解。以老板电器为代表的家电企业，提出了“以旧换新是激发而非单纯刺激经济”的新视角。这一观点背后究竟蕴含着怎样的市场洞察与战略考量？让我们一同深入剖析，探寻“以旧换新”政策背后的深层逻辑。
“以旧换新”是刺激还是激发，本质上是新一轮的消费教育
面对当前的经济大环境，国家出台了一系列经济刺激政策，家电行业作为重头戏被纳入以旧换新计划，覆盖了冰箱、洗衣机、空调等八大类核心家电产品，计划3000亿的补贴力度之大，无疑为消费市场注入了一剂强心针。
从动力机制剖析，以旧换新补贴作为一种策略性手段，其核心在于通过资金补贴的形式，刺激消费者的购买欲望，从而间接促进消费市场的繁荣。
然而，真金白银的短期资金刺激只能在短期内起到一定成效，只是被动的在补贴下以旧换新，一旦补贴政策过去，效果恐怕要大打折扣。从长远角度看，如何更好的唤醒消费者对“以旧换新”需求，愿意主动的去寻找、更换符合其当下需求的产品，才是家电企业更应该思考的课题。在老板电器看来，“激发”消费者的换新需求，让消费者认识到以旧换新的必要性显然更具价值。
面对最直接的政策刺激，“换不换”、“换什么”的话语权依旧掌握在消费者手中，换新欲望将如何转化成消费动作，完全取决于家电企业是否拿出足够有吸引力的产品。特别是从行业长期健康发展的角度来看，“以旧换新”政策短期刺激消费欲望的崛起，企业拿出更优质的产品吸引消费者产生主观“换新”动作，形成家电更迭的良性循环，从而推动整个消费市场的消费活力。
为了向更多消费者普及家电的科学使用知识，老板电器从今年9月开展“烟灶安全0元检测公益行”活动，对于购机5年以上的客户（不限品牌）提供免费的厨房安全检测，检查评估吸油烟效果、燃气安全以及其他厨电产品使用状态，专业人员还会向用户普及厨房安全知识、正确使用和维护厨电产品的技巧等，帮助用户提高安全意识和日常使用的便捷性。据了解，这一活动将持续到今年12月份，上门免费安检将惠及到50万家庭。显然，老板电器此举，既可以带动消费者对于厨房安全的关注，也将激发出更多用户的换新欲望。
可以说，此次以旧换新政策从另一个维度上讲，也是一次面向广大用户的消费教育行为，激活用户对于品质生活的认知。
事实上，尽管家电科技日新月异，但消费者认知与科技进步之间仍存在一定的信息不对称现象。
这种信息差不仅限制了消费者对高品质、高科技含量家电产品的深入了解与接受度，也阻碍了家电行业创新成果的有效转化与市场价值的最大化实现。
因此，以旧换新政策在推动家电市场绿色智能升级的同时，也承担起了一轮消费教育的重任。通过政策引导与市场推广，提升消费者对绿色智能家电的认知与接受度，促进供需两侧的信息对称与良性互动，共同推动家电行业的可持续发展。
“以旧换新”短期效应明显，长期主义还需看企业持续创新，激活企业创新动力
我们从以旧换新的底层逻辑分析了政策的利好性，但从效果方面去看的话，这种通过政府干预“创造需求”的行为，只会短期提振我们的经济发展，实现短期经济小高峰；从经济学上看，这符合凯恩斯主义提倡的刺激需求以促进经济增长的本意。
然而，历史的镜鉴告诉我们，真正推动经济与社会持续进步的，是根植于创新土壤中的不竭动力。正如马克思主义生产力理论所强调的——“创新是引领发展的第一动力”，这一理念同样是企业发展的“金钥匙”。
因此，“以旧换新”也倒逼企业去创新，而创新就需要企业敢投入，要用长远视角去预判未来3-5年的技术发展，更需要企业拥有敢于下注的勇气和前瞻性的战略布局。比如扫地机器人、洗碗机、数字厨电等一系列产品的出现，都是家电企业对人们追求品质生活以及产业升级的准确预判。
目前，随着家电市场的日益成熟，产品间的品质与功能差异逐渐缩小，同质化竞争加剧。与此同时，90后、00后作为新兴消费力量的崛起，他们对新鲜事物的追求与个性化需求的满足成为市场的新风向标。产品使用价值、情绪价值成为消费者“愿意购”的主要因素。归根结底，消费者“愿意购买”的最终检验标准就是产品实力。
在此背景下，家电企业纷纷升级，聚焦于“健康”“节能环保”及“AI智能”三大核心领域，力求通过技术创新与产品升级，为消费者带来更加健康、环保、智能的生活体验。此次以旧换新政策，正是对这一趋势的精准把握，政策导向下的“绿色化”“智能化”理念，与家电企业的创新方向不谋而合。
以老板电器为例，其根据市场需求和消费者的偏好，打造了不少以旧换新活动中的明星产品：例如针对厨房里的油烟问题，灵犀全自动油烟机能够提前1s预判油烟，在油烟升腾之前就自动调节档位；灵犀智感定时技术，解决了灶具防干烧的安全问题；包括解决细菌健康敏感型家庭的0菌洗消一体机，集洗碗、烘干、消毒和存储功能于一体，实现随时取用餐具都是干净状态。可以看出，跟着政策跑，提升产品的附加值和竞争力，满足当下消费群体的个性化需求，企业才会立于不败之地。
作为行业最早布局AI领域的玩家，老板电器早在2022年就推出了数字厨电系列产品，今年6月，老板电器还发布了首个AI烹饪大模型“食神”，通过将AI与厨电结合，在大大降低烹饪门槛的同时，还能提供用户所需情绪价值，激发用户烹饪创作的乐趣。
“埋头种因，终得硕果”。根据老板电器半年报显示，数字厨电上半年销量较2023年同比增长61%，其中数字厨电i系列销售额同比增长高达553%。
面对如此亮眼的数据，老板电器则认为，“任何一个垂类的空间，当把它做到极致的时候，所蕴含的能量是不可想象的，这也是老板电器一直坚持的”长期主义。外界的诱惑和“风景”实在太多，但我们专注主业，抵住了诱惑，耐住了寂寞，才能最终实现当下的稳健发展。”
如今，家电企业正处于跨越经济发展周期的关键阶段，这一时期既充满了挑战，也孕育着无限机遇。在这个阶段，以老板电器为代表的家电企业应当持续内练真功，潜心钻研，持续技术创新，来应对市场的不确定性和消费者日益增长的需求，最终实现企业的长远发展。
（责任编辑：康玲华）
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